發布日期:
2022-06-22
作者來源:
海通食品集團
6月22日,慈溪廠區精益生產分享會在講學堂陽明廳舉行,廠區總經理、各工廠廠長、車間主任、帶班長等近40人參加。來自6個工廠的8位代表分享了各自工廠的精益生產項目進展、效果和效益,以及合理化改善案例,交流了自己的感悟和思考。
廠區總經理呂建在講話中強調,今年以來疫情沖擊,原輔料、能耗價格上漲對公司業績造成了非常大的壓力,降本增效成為內部挖潛、改善業績的關鍵。精益生產及合理化改善案例分享,能夠提升員工的成本意識和改善意識,激發員工打破固有思維、思考創新方法。希望各工廠通過分享相互借鑒、相互學習、相互比拼,扎實推進降本增效。
全必客工廠吳漸鈴分享了拌面機控制屏國產化改造項目,國產化控制屏操作方便、簡單易懂,可視化程度更高,提高了故障排除效率,降低了整體成本。
日潤工廠張怡雪分享了充填優化項目,通過更加精確的控制產品充填量,達到了降低生產成本的目的。
永欣工廠王平平分享了淺漬榨菜生產過程優化項目,用閑置的氣泡清洗機代替水槽人工清洗,大幅提升了生產效率,節省用工達到66%。
冷凍工廠李彪分享了傳送帶轉角整改案例,通過安裝斜角擋板,解決了產品堆積的問題,替代了原來的人工操作,減少人工2名。
豆制品工廠郭萍分享了包扎車間剪刀優化項目。用改良后的固定切刀代替剪刀,減少了工人拿放剪刀的步驟,使得包扎效率提升了10%。豆制品工廠還開展頭腦風暴活動,針對節能降耗、減人增效、品質改善3個方面進行思考,今年1-5月共提出合理化改善點152項。